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Will Nitze, fundador da IQBAR, afirma que o sucesso em um mercado competitivo exige a identificação de nichos não competitivos. Em outras palavras, encontrar um espaço onde a concorrência é menor e a demanda específica ainda existe. Isso requer uma análise cuidadosa do mercado, pesquisa de público-alvo e uma compreensão profunda das necessidades dos consumidores que não estão sendo atendidas por outros produtos.
A estratégia de se concentrar em nichos específicos, ao invés de competir diretamente com grandes marcas em segmentos amplos, pode ser uma abordagem altamente eficaz para empresas menores. Ao entender as necessidades únicas de um grupo-alvo menor, é possível desenvolver produtos e serviços altamente direcionados, aumentando as chances de sucesso e fidelização do cliente. O sucesso da IQBAR demonstra a importância de uma estratégia bem definida e uma compreensão detalhada do mercado para se destacar da concorrência.
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