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Para Mehtab Bhogal, comprar empresas em dificuldades é como recuperar um carro acidentado. A pergunta que ele faz é: \”Quanto valem as peças?\” Essa analogia ilustra a abordagem pragmática e focada em valor que muitos investidores adotam ao analisar negócios em crise no setor de e-commerce. A busca por ativos remanescentes com potencial de recuperação é fundamental nessa estratégia, exigindo uma avaliação minuciosa das operações, da infraestrutura e, principalmente, do potencial de mercado.
Compreender o que pode ser reaproveitado e o que precisa ser descartado é crucial. A análise abrange desde a revisão do modelo de negócios até a otimização da cadeia de suprimentos. A experiência e o conhecimento profundo do mercado são essenciais para identificar oportunidades de crescimento em empresas aparentemente falidas. O processo de recuperação exige planejamento estratégico, investimento financeiro e uma gestão eficiente, visando a reconstrução da rentabilidade e a consolidação da presença no mercado digital. A transformação de um negócio em crise requer uma visão de longo prazo, além de uma capacidade de adaptação às mudanças do mercado digital altamente competitivo.
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